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巨凝簡報
巨凝集團2010年度工作報告
發布時間:2012/3/7 16:17:15
  尊敬的董事長、副董事長、各位領導、各位員工:
    大家下午好!
    我們伴隨著收獲的喜悅,滿懷著奮進的豪情,我們在忙碌而又充實的工作中走過了2010年。在2011年春節即將來臨之際,巨凝集團全體員工在這里召開“2010年度工作總結表彰大會”和“2011年職工代表大會”。向大家總結2010年的工作,展望2011年的美好前景?;厥拙弈荒昀吹姆⒄估?,有過風雨和挫折,有過困惑和辛酸,也有喜悅和豐收;特別是在歷史罕見的原輔材料暴漲而又限量限供的情景下,在機遇和困難并存的情況下,在施董和采購部的大力支持下,在各位員工的努力和堅持下,使巨凝依然屹立在混凝土行業的首位。

    借此機會,我代表巨凝集團領導班子,對幫助和支持集團發展的各位領導和奮力拼搏、勤奮工作的全體員工,表示衷心的感謝!

    特別要對此時依然堅守在生產三部崗位上,為新城萬博國際廣場已經連續澆筑了七天七夜的兄弟們道一聲:你們辛苦了,巨凝感謝你!

    下面,我將2010年主要工作分三個方面,向各位領導和全體員工做一個簡要匯報。

    第一方面  2010年度的主要工作分四點

    第一點  生產銷售增加,企業多元發展
    2010年,在董事長、副董事長的領導下,經過我們全體員工的共同努力和奮斗,生產任務圓滿完成,比去年同期增長了15%,并將全年的應收款控制在合約條款之內,收款率達到了95%以上;特別是在全年預付款項目中,沒有因超發而造成死帳現象,在此,對銷售處的全體核算人員、總調度、分調度以及全體營銷,對他們的配合、 溝通、合作,表示感謝!
    粉磨站于今年四月份投產,它的投產使公司原材料供應得到了保障,同時提升了我公司混凝土質量的控制水平,又降低了經營成本,使生產成本的控制有了更大的發揮空間。
    同時,在施董的英明決策下,公司年初對黃砂由原來的中間商供應改為自己采購,進一步對混凝土質量的控制得到了提升,在全年混凝土生產過程中,沒有因為原材料不合格而產生質量問題,也沒有出現上萬元的質量賠償,正因為巨凝將質量視為企業的生命,才使巨凝在政府工程和重大項目的競爭中奠定扎實的基礎。例:常州地區的大三高樓:現代傳媒中心、凱納商務廣場、亞泰財富中心等項目,就再次證實了巨凝品牌的實力。
    巨凝金水岸銷售中心和樣板房的輝煌展示,實現了巨凝產業向房地產延伸的成功之舉,它是常州前所未有的高端精裝豪宅,使巨凝品牌的多元發展得到升華。
    這些成績的取得,離不開各位領導的心血,更離不開全體員工的
    努力拼搏;你們不怕苦、不怕累、愛崗敬業、努力勤奮的精神是巨凝的財富,也是巨凝的風貌,正因為有了你們的汗水,才順利完成了2010年度各項生產指標和工作任務,正因為你們出色完成了年初制定的考核指標,為此袁董和施董兌現了你們的績效考核獎,大大提高了你們的收入。在此,我提議,大家以最熱烈的掌聲對袁董和施董表示衷心感謝!

    第二點   完善制度建設,加強執行力度
    企業的發展只有進一步加強生產管理,提高管理人員和職工素質,才能提高生產效益,讓巨凝走得更穩更遠。為此,今年董事長親臨各項目現場,調查巨凝的服務和質量,通過加強內部管理,完善管理模式,規范經營途徑,提高員工的思想覺悟,讓獎罰分明的原則得到提升。為了調動員工的積極性,進一步體現“巨凝是我家,發展靠大家”,袁董和施董拿出數百萬元,為員工設立了“工齡獎”、“一線員工突出貢獻獎”、“全年無死亡事故安全獎”、“年終安全績效考核獎”等,讓員工在企業的厚愛中,得到充實、滿足、幸福,使員工更盡心地服務于我們的客戶,恪守企業的準則和巨凝共同發展,就像獲得“江蘇省榮譽駕駛人銀牌”的邵海軍、石雙慶,獲得“江蘇省榮譽駕駛人銅牌”的毛國芳、王慶豐、戴偉明這五位同志一樣,在常州地區、在同行業中,只有巨凝才擁有這樣的榮譽和光環。

    第三點  質量過硬,競爭有力
    常州地區現有32家混凝土公司,由于市場變化的不可莫測,給我們的工作的拓展帶來了很大難度,面對困難,我們堅持一手抓質量,一面抓服務,一心為客戶;在確保質量前提下,鼓勵試驗人員多動腦筋,優化配比,勤做試驗,進一步提高企業的知名度和榮譽感。為此,現代傳媒中心的自密實混凝土,經過三部多次試驗,成功地讓巨凝的產品屹立在常州超高層建筑史的名冊上。為此,生產三部的呂主任和全體試驗人員受到了董事長的嘉獎,這是巨凝團隊的素質,企業的精神,更是每一位巨凝人的驕傲。

    第四點   感恩之心,感恩之情
    我們感恩客戶,給我們提供勞動回報;我們感恩企業,給我們提供成就自我的平臺;我們感恩社會,給我們提供發展的環境。為此,巨凝集團榮獲“江蘇省第十七屆運動會突出貢獻獎”,榮獲“紅十字人道博愛獎”。同時,我們的董事長被聘為“常州市企業家體育協會副會長”,在2010年度全市企業“創新爭星、做強做大”活動中榮獲 “常州市杰出企業家”稱號,榮獲2010年度常州市人民政府“優秀企業家”獎章及2010年度風云人物。

    以上四點只是一方面的主要工作。 

    第二方面  企業迅速發展,從細化角度看,我們存在的問題

    1、制度都有,過目就忘。集團管理雖然趨于規范,規章制度成文數年,但制度不能停留在文字上和紙面上,對各個崗位的程序要腦中有憶,心中有影,必須認真執行,對不符合實際的條文要及時修改;審計部加大監督力度,執行要持之以恒。

    2、考核工作不到位,苛求于模式。獎罰力度不夠,有的管理者不重視,有的員工不主動,改善不徹底,原則堅持的不夠,雖然考核制度健全,但落實時礙于面子就打折扣了,不能明確相應責任,節后要加大力度將健全考核制度,層層落實到位。

    3、素質要提高,人才梯隊建設略顯遲緩。要主動尋找培訓機會,利用空余時間,參加專業知識培訓,加強溝通和交流,增進友情,再顯凝聚,開闊視野,增長見識;我們生產的混凝土是半成品,不說外行話,不做外行事。節后,公司按各崗位培訓計劃,從管理人員到不同工種的員工,分批分期進行培訓,讓巨凝人更適應企業的發展。培訓課題如下:
   (1)面對2011年嚴峻多變的市場,怎樣才能成為合格業務經理   
    參加人員:全體營銷人員            主講: 劉玉萍
   (2)提升服務理念,提高自我素養   主講:朱煥琪
    參加人員:房地產、混凝土全體營銷人員及管理人員
   (3)安全行車責任重于泰山         主講:潘明強
    參加人員:全體班組長以上管理人員
   (4)安全操作,對外服務           主講:雷紹波
    參加人員:全體泵車工
   (5)企業如何領會與員工溝通       主講:萬建成
    參加人員:全體班組長以上管理人員
   (6)攪拌未來,創造輝煌           主講:施  健
    參加人員:全體攪拌樓操作工
   (7)百年大計,從我做起           主講:呂洲杰
    參加人員:全體試驗人員
   (8)各部攪拌車駕駛員培訓由各部統一培訓,將2011年新規定、新標準下達到每位駕駛員。

     第三方面  展望2011年
     新的一年,公司的任務更艱巨,任重而道遠。我們決定在董事會的支持下,在公司各位同仁的共同努力下,腳踏實地按今年的考核目標和要求,將2011年的生產管理目標超過2010年;同時我們一定要達到建設局創建誠信企業的要求和標準。在充滿挑戰和機遇的2011年中,克服重重困難和壓力,爭取巨凝“金水岸”的銷售額達到目標超過指標。為實現我們的理想而努力拼搏,讓新的希望成為光輝的現實,為了巨凝的未來發展,再創輝煌!

    2011年將是更加激動人心的一年,讓我們行動起來,為了巨凝的發展,為了我們的生活和夢想,統一思想,統一目標;我堅信,在袁董和施董的領導下,只要我們用心了、努力了,我們的生活會更美好!

    最后,我向您和您們的家人致以新年的問候和衷心的祝福! 祝大家新年快樂!工作順利!身體健康!謝謝!
 
 
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